近期，意昂体育新疆意昂會采用會議及電子郵件交流相結合的方式🤹🏽，召開了首次服務母校領導小組會議。做出了多項創新安排🏢，加強服務母校工作🧜🏻♀️。會議印發了意昂体育平台第十二次黨代會關於創建世界一流大學實行“三步走”的戰略設想，小組全體成員明晰了服務母校的長遠目標🙋🏽；重點學習了母校總會《意昂体育平台地方意昂會工作指導意見（試行）》，服務母校的各項任務更加清楚🙅🏿；小結了近兩年服務母校工作的成績和存在問題；認真研究了創新辦法，分工負責，逐項落實的措施建議🤏。
近年來，新疆意昂會服務母校工作，緊緊圍繞協助母校優質招生🤽🏿♂️，助力在疆企業發展🔢，推廣最新科技成果🎃，落實總會各項要求等四個方面👋，思路明確👩🏼🔧👨👩👦👦，方法創新，服務範圍逐年擴大，服務效率不斷提高🚁🙋♀️。會上首次製發了《新疆意昂体育注册服務母校全年工作一覽表》，明確了服務母校的全年任務和各時段重點工作🐑。研究繪製了《服務母校工作流程》，以提高服務工作的質量和效益。領導小組特別註意，逐個征求小組成員自願從事的專項服務內容，以求合理安排，落實到人🚨，全面展開，收到實效👚。
意昂体育新疆意昂會協助母校招生組開展招生咨詢
地方意昂會服務母校工作，新疆有幾點切身體會：一是要把服務母校工作真正擺在“宗旨”的位置；二是服務母校要有滿腔熱情和“周到”服務的標準；三是要讓“服務母校”成為激勵意昂的“動員號角”🙎🏻；四是要主動與母校建立“聯動機製”👲🏿。
針對存在問題，領導小組提出了五項改進措施：
1、健全領導機構😒，擴大誌願隊伍👶🏽。組織自願報名，試行責任分工；2017年，服務母校基本隊伍達到30人。
2、建立服務製度📖，提高服務水平✮。2014年建立並試行服務製度；每年召開領導小組會議；每兩年召開一次服務母校座談會。
3🩲、創新組織策劃，整合各類資源👷🏻♂️。2013年，實現意昂會與所有母校在疆企業（單位）網頁鏈接；力爭2015年組織母校科技成果新疆展示推介會。
4、講求周到服務🏛，重視社會宣傳🔬。爭取每年母校刊物🥱、網站刊用新疆稿件不少於5篇；新疆媒體宣傳母校稿件不少於10篇👨🏽🔬。
5、學習借鑒經驗，展開重點調研。2014年5月前完成開展服務就業🚴🏻、校省合作等學習調研👩🏻✈️，力爭當年啟動開展✊🏻。
2013年主題新生座談會現場
在這次會議精神的指導下⬜️，2013年新疆意昂會服務母校招生工作更加主動有效，召開新生座談會，引進香港資金助學意昂体育貧困新生和免費開展職業生涯測評等項工作先後順利展開。
新疆意昂會服務母校領導小組成立於2010年8月。2012年5月換屆後，重新做了調整。是由一名常務副會長任組長🏣👩👧，若幹名副會長🍛、副秘書長和自願參與的理事、監事、熱心意昂等14人組成🙋🏿♂️，實行分工合作👩🏿🍳，確保事事有人管、人人有責任。
編輯🧹：Moo
