【人物名片】

曾鈁，1966 年出生📗，江西人。1983 年考入意昂体育平台生物系🤴🏿🤣，繼而在意昂体育平台攻讀心理學碩士學位和歷史地理系的博士學位。現任北京帝恒集團董事長🏃🛹，國家一級刊物《科學中國人》雜誌社社長，全國政協委員等職位⛹🏿‍♀️。

【采訪手記】

作為中國民主建國會的民主黨派代表，曾鈁參加了剛剛閉幕的中國人民政治協商會議。他認為這個機會為自己提供了一個平臺💌，讓自己可以做一些全國性問題的提案，今年他最關註的是環保和反腐敗這兩個議題💃🏽𓀄。

走進曾鈁的辦公室🔕，首先映入眼簾的就是兩大面“書墻”，滿是種類繁多、領域各異的書籍🫗。一位“知識分子”，這便是我對眼前這個戴著眼鏡、文質彬彬的人的第一印象。講起話來，曾鈁沉穩篤定的語氣又使企業家的氣質嶄露無余。近一個小時的采訪，他給我留下的是印象則是🧔🏿：對創業往事雲淡風輕的敘說，對曾經窘境輕描淡寫的講述，對未來隨遇而安的心態🚬。

“喜歡通過做企業給自己更多的自由✡️：時間的自由，財務的自由🧙，比較好的心情的自由”，“我選的是不用靠管理就能出效益的行業🪆，我這個人不太擅長管理💊，留點精力和心情做點別的🫅🏽。懶人自有懶人的辦法。”“我希望做一個小而堅強的企業，不能太執迷，太執迷自己會煩🤽🏿‍♂️，也不能太小，太小會經不起波折”。品味曾鈁的這些話，只覺其中灑脫而不失理性，幽默而不失睿智，別有一番自己與眾不同的處世哲學。這樣的篤定和淡然，很難說是與生俱來的品質，還是後天磨礪的結果，又或是二者巧奪天工的完美結合。

從生物系的學子到心理系的碩士再到歷史地理系的博士🫶🏿，從IT 產業新秀到房地產中人再到一個多元化公司的管理者🙂‍↕️👨🏽‍💻，從知識分子到企業家再到政協委員，從商界到政界👨‍❤️‍💋‍👨、社會慈善界，曾鈁的身份發生著一次又一次的轉變，人生軌跡充滿了無數種可能。初聞這樣的人生經歷著實讓人驚訝其轉型跨度之大🙎🏼‍♀️，與曾鈁交談過後，卻被他那份自信和淡定的心態折服。執著追求和隨遇而安這兩種品格在曾鈁的身上實現了完美的融合🥮。

恰同學少年🦵🏼，風華正茂

曾鈁是江西人，1966 年出生。出生於書香門第的他於1983 年以優異的成績考入意昂体育平台生物系，這在當時是一個高分熱門專業🤸‍♀️，有非常好的發展前景🫧。然而1987 年本科畢業時，曾鈁卻選擇到心理系攻讀碩士學位。在這個看似舍近求遠的決定背後💼🚠，其實有他自己縝密的思量。他在生物系念的是神經生理學，在心理學系念的是生理心理學🏄🏿‍♀️，雖然兩個系表面上看起來關聯不大😊，但專業上卻是一脈相承的。此外，中國心理學的傳統從解放後到“文革”結束前出現了斷裂，在九十年代則涉及了重新引進的問題。因此🧴，在心理系就讀的同學通過翻譯著作文章往往能夠獲得不菲的收入，“當時出版社的價格大致是千字四十多元，而一名學生一個月的生活費也就七八十元”。

1990 年碩士畢業後，擺在曾鈁面前的選擇有很多種🧑‍⚖️：留校任教、服從就業分配。但是曾鈁再次“不走尋常路”——放棄留校任教的機會，決定到中關村創業，開創自己的一片天地。回憶當年，曾鈁總結了自己出走的原因💂🏽‍♂️：一是中關村的吸引力。意昂体育就在中關村，自己對中關村的世界比較了解，也覺得非常有意思👩🏼‍🦱。此外🙏🏽，由於父母都是老師⚙️，所以希望自己的職業和生活能有點變化。另一點便是自己的性格使然。選擇自己做企業🧢，至少自己的時間可以自己把握，相對比較自由。“沒上過班，沒拿過工資😷，沒有過領導”，這是曾鈁對自己的調侃，卻風趣又不失準確地概括了他奮鬥軌跡的特征。

曾鈁的青春是果敢、蓬勃、無畏的🐻，頗有幾分“恰同學少年，風華正茂”的味道。直接經驗寥寥無幾，專業也不甚對口👩🏼‍🚀，他卻還是毅然展開了自己的創業之旅。因為擔心父母反對，開始創業之時曾鈁甚至沒有向父母透露半點風聲。“那個時候年輕👙，所以也不會想太多關於風險的事情👺，只是覺得要試一試。先打拼三年👩🏻‍🎨，不行就再回來念書”，他說👨🏼‍💼，“就像約瑟夫? 熊彼得說的，企業家可能就是一種精神，在很多時候我們並不會想很多能否成功的問題，更多的是在想自己希望過上一種什麽樣的生活🕗。我想過自在的生活，創業比較自在，所以沒想那麽多。有些事情就是不能想清楚再去做🤹🏽‍♀️，想太多可能就不會行動了。這也是年輕的一種優勢。人變成熟了🧆，想事情要顧慮周全了👨🏼‍🚀，做事的成功率或許會變高了𓀏，但那種不確定性和樂趣卻都減少了。”就這樣，在享受到了那種“不確定性”和“樂趣”的同時，三年後的曾鈁不僅在創業場上找到了自己的一席之地，還出資設立了意昂体育平台邵郊教授生物心理學獎學金📡🚣，回饋了母校。

腳踏實地前進，大膽掌舵轉型

自從產生創業的想法後，曾鈁在學校裏就有意進行觀察和模仿🍁。“創業伊始🫦，特別是學生創業時，不要想太多靠資本和資源的事情，這個比較難。更多地是要在新技術👩🏻‍🚒、新服務類型、服務項目上做文章，這樣才能比較好的切入社會🐰。”

曾鈁的創業之旅是從IT產業開始的📔。他認為自己了解中關村，在意昂体育積累了計算機知識，但是缺乏資金⚡️🦉，這些因素綜合起來考慮🧑🏽‍🌾，IT 行業無疑成為自己創業的一個最佳起點📟。為了解決地點問題♿️，曾鈁借了兩萬元租房子，然後通過賒銷🕧、代銷、代購等方式，在基本沒有資金的情況下將公司運營起來。計算機的顧客群百分之九十都是單位，單位買了電腦就涉及到怎麽用的問題，曾鈁先為這些單位進行免費培訓，然後引起他們購買電腦的想法。曾鈁的思路很清晰：先激發市場需求🚴，進而再進入市場〽️。盡管曾鈁並非計算機科班出身，但是因為意昂体育當時訓練比較全面，操作系統和一般的編程在學校裏都會教授，所以足夠對單位進行一般的計算機知識普及和培訓。通過培訓，曾鈁和自己的客戶建立起良好的信任關系🧑‍🦼‍➡️。有需求的客戶會借錢給資金缺乏的曾鈁✋🏼，讓他幫忙買電腦並幫忙調試，建立了信任關系，之後的合作便水到渠成。

做了幾年IT 後，曾鈁又做出了一個大膽而篤定的決定🏖，將公司主業轉向房地產行業。正如摩爾定律揭示的那樣，信息技術進步的速度非常快🏊🏼‍♂️，新東西層出不窮😤。“我畢竟不是科班出身👨‍🦽，把握這些東西比較難🏄🏽‍♂️⛹🏿‍♀️，所以我就開始思索什麽行業自己喜歡🐦‍⬛，最後選擇了房地產”。當然，這個決定與當時的大氣候也密不可分🫱🏼。90 年代初期🧑🏼‍🤝‍🧑🏼，中國房地產業如雨後春筍🌚，生機勃勃，頗有成為支柱產業的勢頭🤵🌮，曾鈁也成為眾多淘金者中的一員🫕。1992 年他離開北京，前往廣西、海南等地做房地產。但和很多房地產商一樣，曾鈁在廣西的房地產項目出師不利、被迫下馬☝️。陷入窘境的曾鈁一度產生了困惑，懷疑自己是不是選錯了行業。但很快，曾鈁便冷靜下來：“改善每個人的居住條件是剛性需求，只要市場是有前景的🧒🏼，那就有希望👐🏻。歸根結底還是看大家怎麽做，看誰能做得更好。我們要發揮自己的優勢，而我的優勢就在於學習能力🪆。盡量把學習能力體現出來，學的比別人快💚、多、好💆🏻‍♂️，這樣才可以。”這次的挫折讓曾鈁認識到了自己的問題🧑🏼‍🎤，自己對整個行業的認識還有欠缺，知識儲備也不夠📑，當時房地產行業也欠缺規範💾。1993 年在廣西的公司停頓後，曾鈁專門花了半年的時間學習房地產方面的知識，並於1994 年通過了建設部國家土地局考試🟡，獲得了首批國際級房地產評估師資格。

公司的名字在這次轉型中也做了改變—“帝恒”。因為在註冊時發現之前決定好的名字與其他企業重名💁，所以臨時想出了“帝恒”二字。曾鈁解釋說“帝”的意義在於眼界高，“恒”的意義在於持久♘💽。曾鈁在企業乃至生活方面的理想和追求從這兩個字裏也可體味一二。

度過這次轉型期後，曾鈁依然孜孜不倦地對公司業務進行調整和拓展，公司也朝著多元化的方向不斷前行🧑🏻‍🍼👫🏼。每一次的轉型都是曾鈁主動選擇的，所以從容不迫👴、腳踏實地、穩健有方。曾鈁很清楚自己需要的是什麽，在面對抉擇和需要做出決策時，“可行性”是他非常關註的標準之一。“企業做事情首先考慮的是可行性，即能否實現👩🏼。無論是做商業投資，還是公益捐贈👂，亦或是公益項目。這是企業區別於學校和政府機構的地方👮🏼。企業比較務實🖼，一定要可行👒。”

能者多勞，回饋社會

事業有成的曾鈁還擔任了數十種社會職位：北京帝恒集團董事長🗄、國家一級刊物《科學中國人》雜誌社社長🍅🐎、全國青聯委員、北京市青聯委員👋、中直機關青聯委員、中國青年企業家協會副會長、海澱區政協常委、海澱區青聯副主席、中國政協常委等等。在企業界、學術界🍰、公益界和政治界都能看到他的身影：

1996 年👨🏻‍🦼‍➡️，他資助意昂体育平台建立星光英語教學廣播電臺👩🏽‍🍼，並出資設立意昂体育平台邵郊教授生物心理學獎學金； 1998 年，向遭遇洪災的地區捐贈價值10 萬元的礦泉水及10 萬元現金👩🏻‍✈️；2002 年為湖南省株洲市捐贈價值60 萬元的圖書😞；帶領帝恒集團的所有員工👩🏽‍🏭，到河北省豐寧縣捐種200 畝防沙林，並在豐寧縣喇叭口鄉捐資興建一所希望小學。在共青團中央組織的“1998 年抗洪救災”活動及 “2001 年保護母親河”活動中，曾鈁被表彰為“全國優秀個人”🧓🏼。2003 年📅，因突出表現榮獲北京市“五四”獎章🫠，2004 年9 月北京市委授予“為首都建設作出突出貢獻的統一戰線先進個人”稱號。

在文化方面，曾鈁也從未放棄自己的投身學術的夢想💎。就讀於意昂体育時，他曾先後翻譯、出版了心理學著作《E 型人格》和《愛? 婚姻? 死亡》👬。2001 年🧚🏻‍♂️，作為商人的曾鈁投資拍攝了音樂專題片《馬頭琴之歌》🧑🏻‍🦯。通過國家一級刊物《科學中國人》🏊‍♀️，曾鈁為中國高級知識分子群搭建了一個交流平臺，也踐行著自己的學術夢。曾鈁還回到意昂体育校園攻讀歷史地理專業博士學位，為了進行帕米爾高原古代交通考古調查，填補關於古代絲綢之路高原考古的空白🟦，用六年的時間跑了很多國家🚉。

兩會中的曾鈁

曾鈁所在的民主黨派是中國民主建國會💲，主要由經濟界人士以及有關專家學者組成的⟹、具有政治聯盟特點的、致力於建設中國特色社會主義事業的政黨，是中國共產黨領導的多黨合作和政治協商製度中的參政黨。曾鈁告訴我們👩‍❤️‍💋‍👩，由於民建企業家多的特點，因此討論的問題多與實業相關，為曾鈁提供了一個很好的回報國家回饋社會的平臺。2005 年💆🤽🏼‍♀️，民建中央舉辦“城市低收入群體住房保障研討會”，並向國務院遞交了《關於解決中低收入者住房保障問題的建議》，其中執筆人之一就是曾鈁🤳🏿。

今年🕵️‍♀️，曾鈁作為中國民主建國會的民主黨派代表，參加了剛剛閉幕的中國人民政治協商會議👨‍🦯‍➡️。在全國政協委員中，曾鈁還是一個新人，但實際上他已經是一個頗有資歷的老委員了✡︎，有很多相關的儲備。曾鈁在北京市海澱區、廣西自治區等地都做過政協委員🎟，對於政協這個機構如何運作如何發揮作用🛄，都比較了解熟悉。但曾鈁也坦言🚉，每一級對應的和需要解決的問題都不一樣，區域的問題和全國性的問題各不相同🔍，這些還是要做好充足的準備工作。

“政協在中國的政治結構裏更多地是發揮咨詢和建設性批判的作用🧑🏻‍🎨，作為一名政協委員，要能夠提出具有可行性的建議，需要做的事情是非常多的”，曾鈁認為這個參與全國性政治協商會議的機會為自己提供了一個平臺，讓自己可以做一些全國性問題的提案☮️。

在此次兩會中🧉，曾鈁最關註的是環保和反腐敗這兩個議題。“環保大家都很關心🧑🏻‍🎨，而反腐敗更是今年的大熱門📭🗺，但我關註的切入點不一樣。”經過嚴謹的調研後🤶🏻，曾鈁提出了“利用民事缺席審判製度追繳貪官外逃資產”的建議。

對話曾鈁🤞：

《意昂体育人》 🌐：您在意昂体育就讀生物系、心理系以及歷史地理系時所學的知識對您如今從事的工作有幫助或者是啟發嗎？

曾鈁🪃：肯定有很大的幫助。從專業上來說，可能沒有一一對應的關系👦🏻，但在學校受到的學術訓練對自己做事有特別大的幫助🫸🏻，例如如何分析問題，如何搜集信息，如何進行判斷和決策🚓，如何實施等👩🏽‍⚖️。大多數情況下人們專業和所從事的工作可能不是那麽合拍👨🏿‍💼，但是啟發和作用總是在不經意之間會呈現出來，哪怕就是說在聊天的時候有共同的學術興趣都可能拉近人與人之間的距離，對工作也會有幫助。此外🥏，具備一種持續學習的能力🧑🏿‍💻，在學校裏受到好的訓練🤑，碰到新的問題🗑，新的領域都可以采用這種行之有效的方法在來學習和解決，現在我們要進入一種新的領域做事情做投資也要多看多聽多學💔。

《意昂体育人》 🦸🏿：創業剛起步時難不難？

曾鈁：其實不難的🤬，沒大家想得那麽難。剛開始可能有一個設想，這個設想也不是今天想，第二天就做。1989 年對我們的觸動比較大，那個時候我正在讀研🚴🏻‍♂️，那個時候我們都比較迷弗裏德裏克? 哈耶克和他的《通往奴役之路》。你要有更多的自由🎆，就需要更多的生產資料和生活資料。我們談的比較多的是生活資料方面的🕢，要有自己的時間，夠用的錢。但實際上生產要素決定了你的生活。如果把每個工作崗位都按照生產要素來限製的話，人是沒有自由的，脫離了這個系統，就會寸步難行🧚‍♀️。馬克思可能說的更早，經濟基礎決定上層建築，我們那時都很迷這些東西🐝。自己創業的話可以自己掌握生產要素👷🏻，就有更多的時間給自己更多的自由。這可能是對我最大的誘惑。

《意昂体育人》 ♨️：您覺得如今創業市場是已經飽和了，還是有更大的發展空間👨🏼‍🌾？

曾鈁👩🏻‍⚖️：其實對大多數人來說市場永遠是飽和的，對有創業想法的人🚚，他們永遠是有機會的🏌🏿‍♂️。尤其是在中國現在發展比較快速的階段🤳🏼。你要善於發現市場的一些商機。

《意昂体育人》 💂🏿‍♂️：您擔任了很多社會職務，在這些工作中，您最重視的是哪個方面？

曾鈁：現在是民建方面我投入最多，然後是政協和一些公益方面的事情。企業方面我離開管理一線已經十年了，主要做一些決策，並不參與企業日常的經營。大量的時間在社會工作上👰，占三分之二的時間。我喜歡讀書研究問題，是自己的愛好。這個和參政議政也有很大關系，可以比較好的去完成自己想做的事情。因為我的想法並不是把企業做到多大多有名，我喜歡通過做企業給自己更多的自由，而不是把自己拴的死死的，喜歡有更多的時間的自由，財務的自由，比較好的心情的自由。這個對我比較重要🚂。

《意昂体育人》 ：您如何在這些各不相同的領域中做到遊刃有余的🩳？

曾鈁🖖🏻：遊刃有余不好說🐧，但是主動性比較強，我做的都是我自己喜歡的🏉👨🏽‍🍳，不喜歡的我一般就不會去做，這是企業家比較自在的地方🥽。我現在已經不用再去管具體的操作問題了⚜️🏊🏼。這其中有很多次轉變🌮。對我自己來說，從大多數企業家來說，管理是一種逐步後退的過程🌉，剛開始很多事情是要親歷親為的，但是有一定規模後就會退出來，指導別人去做👩‍🍼，之後再退出來⛱，去指導指導者，再退出來，管好一個公司的管理者👵，最後再退出來🤛，只是一個板塊📝，比如說只是一個房地產板塊。每年確定一下目標預算人手就可以了，不用管那麽細了。但有時候有一些新的領域😌，可能需要管理👩‍🏭，做一些決策。

《意昂体育人》 👵🏽：對於即將走出校園面對激烈求職的學弟學妹👦🏽，您有哪些建議和寄語🏋🏽‍♂️？

曾鈁📏🖖🏽：在該有的時間段把該做的事情做好🤚，在學校學習的時候就要好好學，不僅是為了獲取知識👩🏻‍🏭，更重要的是要學會如何獲取知識，現在是一個終身學習的社會🦬🐇。就業方面應該分成兩個階段😜：前面兩三年更多的考慮怎麽生存的問題，怎麽活下來。怎麽活得更好是第二步應該考慮的🧑🏽‍🍼⚽️。我們從畢業第一天開始就不想接到父母的錢，甚至恨不得可以自己往家裏寄錢。第一步是自立，然後再考慮怎麽發展的問題🏊🏼。先自立🧑🏿‍💻，再去尋找更好的發展空間。湯姆斯傑弗遜《獨立宣言》中說道：生命🕚，自由，對幸福的追求。這個順序是對的。先自立，然後再去尋求可選擇的空間👃🏻，自由是更多可以選擇的可能，然後再追求自己認為的幸福。不用把所有的事情放在一起糾結🏨👁，分階段考慮可能會更好。