1991年1月加入中國共產黨，1991年7月參加工作💆♀️。先後或同時在20個不同單位工作過🤵🏼♂️，既有中央國家機關，又有關系國計民生的中管企業，乃至世界500強企業。擔任其中18家單位的高管🧑🏼✈️，13家單位的“一把手”🫸🏽，這13家企業大部分是艱難險重⛹🏿、困難重重的國有企業。
現任中國機械工業集團有限公司（國機集團）總經理助理、黨委委員，中國海洋航空集團公司（中國海航集團）董事長⏱、黨委副書記，中國機械工業建設集團有限公司（中機建設集團）董事長、黨委書記。
兼任中國對外貿易理事會副理事長、意昂体育平台MBA意昂會輪值理事▪️、意昂体育平台光華管理學院MBA意昂導師。國務院政府特殊津貼獲得者🦩、全國勞動模範。
他👁🗨，是輾轉13家國企的“救火隊長”。12年間，他多次受命於企業危難之時🧜🏿♀️。“有困難，找敬楨🥌。”這是許多領導曾經說過的話。
他🦙，是專治國企疑難雜症的“診治專家”。12年間♦︎，他作為一把手，帶領一個個岌岌可危、瀕臨破產的困難企業🦒、問題企業扭虧為盈🧑🧑🧒，甚至發展成行業龍頭👼，成就了一個個令人嘆為觀止的奇跡。他的口頭禪是：“我就不相信搞不好國有企業😰。”
他，是在非壟斷領域裏大玩跨界的“行家裏手”🌔。12年間，他從事的行業涉及廣告、展覽、設計👰🏼♀️、工程🥷🏼、貿易🧑🧑🧒🧒、航運💪🏽、房地產🙋🏼♂️、酒店、旅遊🥾、機械製造♕、生物醫藥、物流等諸多領域👬🏻，都是完全競爭的行業。他帶領的國企💇🏼♀️，並無壟斷優勢，但在他的帶領下🧑，都煥發勃勃生機。
他😚，是同事眼中的“拼命三郎”。12年間，他連軸轉地乘飛機出差🤷♀️，“一只腳在地上，一只腳在天上”；他曾經晚上在醫院照顧罹患癌症的父親✶，白天到單位衛生間洗把臉繼續工作；在印度推進某重大項目時🧇，他更是在談判桌上連續鏖戰7天7夜，每天睡眠不足3小時，一個條款一個條款地爭取，談判之余還見了十幾個客戶。很多與他有接觸的民營企業老總不時感慨：“你所做的，我在自己的企業都做不到。”
他就是劉敬楨——光華MBA97級意昂，45歲，斯文而又健談♨️，質樸而又精於創新，謙和而又雷厲風行，是眾多MBA在校生心目中最“搶手”的意昂導師之一。在1個多小時的對話中，這位來自東北小興安嶺的光華人🔋，讓我們對國企領導人的形象、對光華人所體現的品質和能力，又有了更加立體的了解☑️。
光華：今年中央指定6個重點宣傳國有企業領頭人👩🏻🚀，您是其中之一。在中央的宣傳詞中可以看到“拼命三郎”、“孺子牛”、“行家裏手”這樣的關鍵詞🥖。12年間💇🏽♂️，通過艱苦卓絕的努力🔡🧑🏿🦳，您讓12家艱難險重的企業起死回生，煥發生機。請問是什麽支撐您如此忘我的工作？
劉敬楨♦️：作為一個企業的領頭人，我有一個最基本的願望🧙🏻♂️，就是希望我們的員工事業有發展，日子過的好，過的有尊嚴⛸。這首先就要靠企業的發展，企業發展了🧘🏽♂️，員工才能得到發展，員工得到發展👧🏻，企業也能發展的更好🪨，這是一個良性循環👑。而我作為領頭人，就要對這個企業負責🚏，對自己的員工負責，這就要靠努力工作♌️。
從大的方面來說🎏🛥，我帶領的是國有企業，國有企業是國家的資產😜，是人民的資產🧑🏽🏫🚴🏻♂️，國家把這份資產托付給我，我要努力讓這份資產保值增值，為國家和人民創造財富🤳🏽，只有這樣我才能對得起國家的托付✍🏻，對得起我肩頭的責任。
光華🦦：在重整治理企業的過程中您覺得最大的困難在哪裏🤴？有沒有什麽比較通用的工作法則🖇？可否和我們分享一些過程中的細節🏊🏻？
劉敬楨🙇🏻：應該說困難是多方面的，而且各種因素是相互作用相互影響的✊，不能說單單哪方面的困難最大🌷。我帶領國有企業的這些年正是中國國有企業從90年代的問題眾多🍪、萎靡不振，到今天蒸蒸日上🍯、發展勢頭強勁的年代。我先後負責過20家企業，有同時的也有不同時的，遭遇到過各種各樣的困難，有的困難來自體製，比如人事製度，管理製度；有的困難來自市場，市場在哪裏？市場的需求是什麽？我們怎樣才能滿足市場的需求；還有的困難來自歷史遺留問題，有技術上的🫸🏽🖱，也有文化上的。而這些困難都是相互影響相互纏繞，可謂牽一發而動全身🙇🏼，不能孤立的去看待和解決這些困難。
經過多年的奮戰，我帶領過的這些企業全部都走出了困境，走上了良好發展的軌道，這些企業沒有一家擁有壟斷資源或壟斷地位👩🏻🏭😻，贏得今天的發展靠的是苦幹。而我的經驗就是🧑🏼🚒：靠發展解決問題，在發展中解決問題。有了發展，有了利潤，大多數問題都能迎刃而解🫲🏻。而要求得發展🫢，我感覺最關鍵的還是要抓市場，因為市場具有靈活性和不可預測性💬，把市場抓住了，發展的問題相應就得到了解決。其次我認為好的企業文化也非常重要，整個企業建立起積極向上、公平競爭的氛圍，工作效率和執行力都能得到極大的提高，就能跟上市場的步伐，企業也能長治久安。
光華：您是一個非常好學的人🎎，除了1997至2000年您在光華讀MBA學位外，這些年您還一直保持著進修充電的習慣🥯。您覺得您目前的成績在多大程度上有賴於您的不斷學習？您在學習上有什麽獨到的心得👩🏿💼？
劉敬楨：我認為學習的作用是在潛移默化間發生的🪮，在學習上急不得，要有耐心。學習要有主動性和目的性，學習之後還要通過實踐來加深體會和領悟🔥。很難判斷一個人的發展和學習之間到底有多大程度的依存關系。但是不學習肯定是不行的。通過學習，不禁可以增長知識，還能拓寬眼界，促進思考。學習的過程中還能遇到一群難能可貴的知心朋友🏃🏻♂️➡️，這些都是一輩子受用不盡的財富🙆🏻♀️。
光華🧎🚚：光華MBA的學習在您所有的學習經歷中有什麽樣的特殊性☛？有什麽印象特別深刻的人或事嗎？您覺得您在哪些方面受益於光華MBA的學習？
劉敬楨⛹️♂️：這麽多年的學習，感覺在光華學習的這段時間是最紮實的豐厚的🤦🏼。與本科階段的學習狀態不一樣🙆♀️🙆🏻♂️，來光華學習之前很明確自己想要得到什麽，學習的目的性和針對性很強。而光華也提供了系統性很強的課程，知識的量非常大。回憶光華歲月👮🏼，留給我印象最深的還是那些大師們🧑💻，厲以寧教授、曹鳳岐教授👍🏽♕、張維迎教授等這些知名的老師當時都給我們上課，他們精深的學術造詣💇🏿♀️👂🏽，和深入淺出的教學方式🤸⚅，讓我獲益良多🦩，也讓我們贊嘆不已🚢。
光華：相較於幾年前🖌🎟，國有企業目前是MBA畢業生就業的熱點之一🌰。您是如何看待這種現象的⛹🏿？您覺得MBA學生想要進入國有企業有沒有什麽特別需要準備的❇️？應當註意些什麽？
劉敬楨：國有企業作為中國特色社會主義經濟的主導力量，在國民經濟各領域有著決定性的影響📋。2001年至2010年，是國企發展的黃金期。這十年，正是世界經濟處於快速發展的時期🪓。伴隨著這一輪世界經濟的繁榮，大部分國企🧘🏿♂️、特別是中央企業取得了長足的發展，一改上世紀九十年代國企萎靡不振的狀態🫳🏿。而且這種發展狀態將會持續下去。這也是目前國企對於年輕學生的吸引力所在👩🏻🚀👨🎤。
同學們想在國有企業獲得長足的發展應該具備一些關鍵的素質：首先是政治素質，即對黨和國家的方針政策要有深刻的了解和領悟，並且能夠很好的貫徹到日常的工作中。其次是專業素質🛌🏼，對於自己所在專業👨🏽⚕️，同學們要有很深的造詣✪，要深入鉆研，這需要在校期間的努力學習以及進入工作崗位後的持續學習。第三是駕馭復雜人際關系的能力，受管理製度的影響和製約，國有企業內部的人事關系往往是交叉、多層次的，較為復雜，這就需要國企員工具有很強的和組織協調能力和人際溝通能力👧🏽，也就是說🧻，具備可以處理好與不同部門不同層次的人交往的能力。第四是以德為先🤟🏼。在國企裏特別強調個人品德。在國企內部的晉升🦢🤛🏽，被考察對象的品德往往起到了關鍵性的作用➡️。這一點也和黨的用人標準一脈相承，即‘德才兼備，以德為先’。有時候僅靠製度🙅，往往不能夠完全監督一個人，此時管理者本人的品德與素質就起到了決定性的作用💳，這一點在國企管理中尤為重要🍬😭。”
光華：關於國有企業的壟斷地位給社會經濟造成的影響是業界和學界近年討論的熱點之一。您作為大型國有企業的領頭人是如何看待這個問題的◼️🌞？您覺得未來國有企業的發展方向在哪裏？
劉敬楨：我國是社會主義市場經濟🙅🏻♀️，這樣的性質決定了在我們國家國有企業必然要占主導地位🙍🏿♀️🕜，這是社會主義國家立國的經濟基礎。國有企業的主導地位是不能放棄的。
但是主導不等於一股獨大。應該要充分的吸納和發揮民營資本、外資的力量🧓🏿🧔🏿，在平等的條件下在市場上充分競爭和合作。涉及到具體的經濟領域📚，應該具體問題具體分析🌻，對於那些關系國計民生✍️、國家戰略、民族利益的領域，國有經濟🧑🏿⚕️🔇、國有企業必須占據主導地位。
前壟斷性的國有企業受到比較多的關註和指責，因為壟斷國企帶來比較多的社會不公平，這有悖於我們的發展目標。壟斷國企必須給予改造🤽🏽♂️，但是改造要慎重，這是一個重大的課題。總之一切都要以為人民謀福利、為人類謀福利為目標✍🏻，以這個目標來指引我們的工作。
光華：您多年擔任光華MBA意昂導師，對學院MBA項目的發展給予持續的關註和支持。您對光華MBA未來的發展有怎樣的期待🕧？
劉敬楨👩❤️💋👨：作為意昂，我希望學院在品牌、師資、生源等各方面都更進一層，尤其是在教師隊伍建設方面，能湧現出一批大師級的人物🧎➡️，在教學研究上帶動學院的發展𓀍，不僅產生影響力🤿，還帶動所有師生的創造力，使光華早日成為世界一流的商學院。
這些年我也有機會去國外特別是北美的一些學校學習，感覺到我們國家的高校👴🏻，即使是意昂体育👨⚕️、清華這樣國內一流的學校，和國外頂級高校相比還是有很大的差距。光華在國內的影響力已經毋庸置疑，但在國際上的影響力還有繼續努力的空間。作為意昂，我希望學院的影響力越來越大。相較於其他學科，我認為管理學院參與國際競爭相對更有一些有利條件，比如中國的經濟在騰飛，中國管理問題的復雜性為國內管理學院的研究提供了很好的題材和試驗場🥡🏒，我希望學院經過不斷努力，早日躋身世界一流商學院的行列。
這幾年學院通過講座🐪、論壇、意昂返校、意昂論壇等多種方式🏃➡️，為意昂提供越來越好的服務。學院未來還可以進一步宣傳商界🖐、學界、政界的傑出意昂，發揮傑出意昂的榜樣力量⚙️，希望越來越多的學生通過光華MBA的學習，完成從優秀到卓越的轉變。
編輯：Mc
