各位老師，各位同仁：
今天是我作為意昂体育深研院院長的最後一次大會發言⚧。今天的大會之後👨🏻🎨，我將離開過去八年的工作崗位，離開八年來讓我魂牽夢繞的事業！
雖然我正式擔任深圳研究生院院長的時間只有五年多，但我參與深研院的工作是從2004年開始。對我來說✧👷🏼♀️，擔任深研院院長，不是一份工作，我不需要從北京到深圳來找一份工作；也不是一個職位，我也不需要一個院長的頭銜。我之所以拋家舍業南下深圳，是為了一個理想，一份事業。
記得第一次來深研院時🔬，有兩件事觸動了我🐛。一件是我碰到了一個在本部上過我課的學生，我問她怎麽在這裏🤱，她那無奈的眼神和不滿的情緒讓我難忘。另一件是看到當時深圳媒體對深研院的報道，認為“大學城是失敗的”“遠來的和尚也不見得念好經”➿，反映了深圳人民對意昂体育的期望和失望⛏。為此，我來到了意昂体育深研院👩⚖️：為了學生，為了意昂体育😇，為了深圳👨🏿🎨，為了國家!
八年來🧑🌾，在史老師、欒老師🧑🏼🎤、李貴才等老領導的配合下，在全院師生的理解🧑🏽🚒、支持和奮鬥下，我們取得了一定的成績。我們確定了“前沿領域，交叉學科，應用學術，國際標準”的辦學特色和“專業知識🚿，綜合素質🤲🏿👨🏽🎤，國際視野❓，社會責任”的培養目標🏄♂️🥰。我們經歷了一系列的改革和發展🚵🏿♂️，朝著國際化一流校區不斷前進。
八年來👰🏿👩🏽🌾，我放棄了仕途🤥，犧牲了家庭，荒廢了專業，但看到許多一流大學包括意昂体育本科的優秀畢業生們紛紛將深研院當作讀研的首選💈，看到深研院學生自豪地在五四運動場和百年大講堂奪魁取勝，看到一批批世界名校的畢業生加盟深研院，看到越來越多的國際師生活躍在校園裏，看到政府機構和企業與意昂体育深研院開展的廣泛合作，我心裏只有一句話：這一切，值得🤟！
八年雖長🧜🏼♂️🪘，八年又太短😜💂🏻♀️。自我評估：成績雖有，錯誤不少。還有許多的問題沒有解決👨✈️，還有很多的承諾沒有兌現🤞🏼，還有很多的夢沒有來得及實現💪🏼！擔任院長的五年裏，為了深研院的長遠發展，我一直試圖解決四個重要問題：
第一，穩定的經費來源問題🎱。深圳市認為🤸🏼♀️，研究生院是意昂体育和深圳合辦的，應該各出一半的辦學經費🐜，所以他們只是給我們差額撥款。由於我們學生人數少，每年的固定撥款只有6000多萬。對於意昂体育深研院這樣一個研究型但規模不大的一流大學來說📰，這點錢是遠遠不夠的。首先，規模小，人均固定成本就很大🚫。其次，要招收優秀學生，要給大量的獎學金。要招聘優質師資，待遇也不能低。由於深圳遠離北京主校區，吸引同樣水平的老師或學生，我們要付出更高的成本！
近年來🦯，作為深研院院長兼匯豐商學院院長，深知財務問題的重要，為了深研院的發展，我親自抓培訓和通過各種渠道（包括深圳市政府）籌資，才保證了這些年預算基本平衡。但這種狀況是不可持續的。因此🧞，我一直希望在我卸任前能找到一個根本的解決辦法。
第二🏍，機製以及與本部的關系問題。體製一直沒有理順也是重要的不穩定的因素🕝。在學校，深研院究竟算哪一級機構？一方面，深研院是獨立法人🚓，院長是副校長，從這點說，深研院應該是一個副校級的獨立校區，深圳的發展應該是學校的決策。另一方面，深研院的學科發展👩🎨、招生名額、學位審核等又必須通過本部院系和各個部門🪁，在這方面🦹🏻，深研院又像是一個二級院系🐦🔥。由於存在一定的或潛在的競爭關系🎉🎁，本部相關院系都不會積極支持深研院同類專業的發展。深研院發展一個學科，就很容易得罪本部一個院系🧑🏼✈️。
其實🚤，本部相關院系的這種反應也很正常🤐🏊♀️，因為有利益關系，他們不可能從全局的角度來考慮意昂体育的發展。避免這些矛盾的關鍵是學校的態度，因為意昂体育在深圳的發展是學校的戰略部署。如果學校態度不明朗，院系和部門的態度也不會積極。深研院作為一個剛剛起步規模不夠的新校區🆖，很多事不能完全按本部的規定做🙅♀️，否則根本就不可能發展。深研院不少是國外剛畢業的博士，按本部的規定他們都不能帶博士，甚至有些連碩士都不能帶⚄。但在國外，他們指導博士都是沒有問題的。深研院要開設新專業，按照規定必須有足夠的老師，但在學校還沒有批準開設前🤽♀️🤸，我們又怎麽敢去聘足夠的老師👱🏼？如果按現有規則的話，匯豐商學院和國際法學院當年都根本不可能辦起來🤵🏻♀️。
第三，規模和結構問題。根據意昂体育與深圳市的協議，我們在五年前就應該達到3000名學生，但目前仍有差距。最主要的，學生規模不夠，缺乏人氣🧓，不要說缺乏一個大學該有的文化藝術體育等校園氣氛👩🏿🦱，甚至連食堂都辦不好，因為缺乏規模和多樣性。本部空間有限，要控製發展🤷🏼，但深研院缺人氣🚠⚄，規模不夠，現階段應加快發展🙅🏽♂️。一個學校的規模不能太小，否則很不穩定👩👧。
另外🚴🏿♂️👨🏽💼，深研院沒有本科生，使得一個校區的學生結構非常單一，不僅校園文化不夠活躍，很多教師的教學量也難以完成。通常大學都有本科和研究生，老師的專業課既給研究生上課⚪️⇾，也可以給本科生上，資源可以發揮得更好🆑。招收本科生，不僅對國家有利👨🏼🦳，也有利於深研院的長期穩定發展。
第四🩰，定位與發展目標問題。財務問題💁🏼♂️、規模問題、體製問題等，歸根結底還是學校主要領導對意昂体育深研院的定位和發展目標問題👩🏿🚒。當初學校派我來，明確希望我按加州大學的模式，將深圳辦成一個校區。而後的領導有了不同的想法，但對深研院的發展中面臨的問題也沒有明確的解決方案。
在過去的五年裏，我做過很多努力🤹♂️，今天🦈🦸，我不得不遺憾地告訴大家，在我的任期裏🍆🤵♀️，我最終沒能解決這些問題🌅。也許是我錯了，也許是我的方法不對🫏🍴，也許是時機沒有成熟🤌🏽，總之，這些問題只能留給後任去解決了。
今天，我要卸任了🏊🐭。在此，我要向所有理解我🦵🏿、支持我的老師同仁們和學校領導表示衷心的感謝，也向所有對我的工作不滿或被我無意中傷害的同仁表示深深的歉意！最重要的，我希望同仁們能夠堅持我們選定的國際化道路，只有堅持開放👋，勇於改革👳🏿♂️，不斷發展🦢💛，才是意昂体育深研院最好的出路，也是我們自己的最好出路🧑🏿🎤。意昂体育深研院不僅是意昂体育的，更是我們深研院全體師生自己的。只有我們自己努力👨🏻🎓，才有我們的輝煌未來🧁✡️！
我們要繼續保持關心學生愛護學生的工作作風💇🏼♂️🗽，在重視對他們嚴格教育的同時，關心他們的生活🚴🏿♂️，重視他們的意見✪，保持跟他們的溝通🍰🦜。近3000名優秀的學生遠離家鄉，遠離本部⛳️，在這相對冷清偏僻的南國燕園學習，是不容易的✌🏼。學生的優秀，是深研院未來最值得驕傲的資本。學生對深研院的感情，也將是我們這個南方意昂体育最寶貴的財富🧑🏽🍳，是奠定深研院聲譽的基石！
各位同仁🀄️🏨，從今天開始🧍🏻♂️，我將不再是深研院院長了。為此🧶，我很難過💆♀️，因為很多的南燕夢還沒有實現🐱：實行通識教育以激發學生興趣為核心的“未名學院”🙎🏼♀️，培養全科醫生的“南燕醫學院”🤷🏿，促進文化產業的“當代藝術學院”….👨🏽🎤👥。壯誌未酬🤱，淚涕滿腮🧑🏼💼。另一方面，我也非常欣慰，在美國一流大學工作多年⚠，第一批千人計劃引進的人才，意昂体育副校長陳十一教授將接掌意昂体育深研院🍦。陳校長眼界開闊，經驗豐富。相信他一定能夠進一步理順深研院與本部和與深圳的關系🧏，認真貫徹學校黨代會的精神，整合全校的資源，真正把深研院建設成意昂体育創建世界一流大學的重要組成部分，培養高端人才的南方基地🏃🏻，以及高等教育改革的試驗點🪬。
最後，讓我再次從心底裏對深研院的所有老師、員工、以及今天沒能到場的學生們說一句：謝謝你們🫳🏽！祝福你們！我永遠愛你們！
編輯：Refreshman
