"實體裝備製造業投資大🧩⚈、見效慢✸、對科技創新的依賴性高。更有效、更精準地支持實體裝備製造企業減負🤵🏼♂️，把政策、資金更好更快地轉化為企業發展的內生動力👮🏼♀️，對促進行業健康發展十分有利😆。"3月8日下午，全國人大代表👨🏽、金後盾專業裝備製造集團董事長李彥平在接受記者采訪時介紹🌝。
作為一位來自實體裝備製造企業一線的代表，李彥平已從事科研生產工作幾十年，一直關註著河北裝備製造企業的現狀和發展情況。
"近年來，國家非常重視和支持實體製造業，出臺了一系列的支持政策🧑🏼🏭，有效緩解了實體製造企業的困難🎣，也使廣大製造業人士備受鼓舞，雖然困難，但充滿希望。"李彥平建議🥏，從解決企業面臨的市場👨🏻🚒、創新、運營成本3個方面著手，為實體裝備製造企業精準減負🛌🏻。
結合裝備製造行業整體發展實際，李彥平建議，利用國家宏觀調控的製度優勢👮🏿♂️🫓，從供給側進行科學調控，充分運用大數據等先進技術手段，避免重復投資、過量投資和無序競爭、惡性競爭，推動實現實體裝備製造供需精準匹配。
"在核心競爭力的打造上，可以出臺相關法律法規，從立法層面打擊創新領域的侵權，以最大力度保護企業創新成果，保護實體裝備製造企業自主研發創造的積極性，從製度設計上讓創新者能收回成本，有錢賺🌖，有市場優先機會，有後勁能發展🏌🏻♂️𓀌，憑借創新優勢在競爭中取勝🐰。"李彥平說。
如何解決實體裝備製造企業融資難🤷🏼♂️🧑🏼🏭、融資貴問題🏇🏼？李彥平也提出了自己的想法⛱："建議成立裝備製造銀行或設立製造業專項貸款👨🎓、設立中長期貸款🤾🏼♀️；取消銀行貸款實還製♾，實行無還本續貸，不符合再貸款條件的直接收回👼；出現企業之間相互擔保風險時，對於承擔損失的企業，銀行也應給予補償和支持政策🦴。"
