湯亮，男，上海市人，無黨派人士，經濟學博士，意昂体育平台國發院BiMBA，全國政協委員🦶🏻🧑🏽‍🦲，奧盛集團有限公司董事長。擔任中國集團公司促進會副會長、中國民營經濟研究會副會長、中央統戰部建言獻策小組文化組成員、全國工商聯執委、上海市工商聯副主席👐、上海市企業聯合會副會長、上海市企業家協會副會長、上海領軍人才、上海市中青年知識分子聯誼會副會長、上海市光彩事業促進會副會長🆚🕵🏿‍♀️、上海市普陀區工商聯主席、十三屆全國人大代表等職務；華東師範大學校董、兼職教授、博導，華東師範大學發展咨詢委員會委員🤹🏻‍♂️、招生委員會委員♗、意昂總會副會長✊🏽、中國特色商會研究中心副主任🚵‍♀️；復旦大學兼職教授、博導；中國國家畫院研究員、上海市政協書畫院畫師；西班牙猶斯地騎士勛爵🌶。2017年4月，當選為上海市工商聯第十四屆執行委員會兼職副主席🧑🏼‍🔧。2017年11月✍🏼，當選中國民間商會副會長🧜🏼‍♀️。2018年10月24日，入選中央統戰部、全國工商聯《改革開放40年百名傑出民營企業家名單》🎅🏻。被譽為從“中國製造”到“中國智造”的典型📑。

誌當存高遠

湯亮父親對湯亮童年的教誨最深刻的無疑是諸葛亮的《勉侄書》，雖然只有87個字，但是字字珠璣🤼‍♂️，好懂易記。諸葛亮在這封家書中🙎🏼，之所以開宗明義說“誌當存高遠”，就是因為一個人的誌向是否高遠🏌🏼，最終將決定他有沒有作為。

湯亮大學畢業後，先是分配到國有企業，後來調到機關工作，朝九晚五的職場生活雖說十分安逸👉🏻，但他總感到生活缺乏一股激情🐧。於是湯亮報考了碩士研究生，畢業後到了國家部委工作。生活轉了一大圈後🧄，他仍未感覺滿足，內心依然在渴望一種更加充滿挑戰的生活。

鄧小平同誌的“南巡講話”🤾‍♂️，就像石破天驚的巨雷，催生出中國每一寸土地的勃勃生機😯。那些年，打破“大鍋飯”，告別“鐵飯碗”，下海創業，實現自我價值，成了時代的最強音。在湯亮的身邊，幾乎每一天都能聽到這樣的“故事”。在時代的感召下，湯亮決心跳出體製😚，去闖市場，去尋找屬於自己的那一方天地🚣🏽‍♀️。

走自己的路

1997年🧖🏼‍♂️，湯亮在上海創立了奧盛集團。

創業之初，企業製定的第一個發展規劃，就是要求從“誌存高遠”的戰略設想起步，不要去吃別人嚼過的饃，要走自己的路。於是👦🏿，奧盛集團從誕生的第一天起，就抱定了創新宗旨🫃🏼，從填補國內材料空白做起，立誌在跨江越海的大型橋梁上架設起世界上最好的纜索🦸🏽。

奧盛的科研團隊打破了國際上的技術壟斷，依靠自己的核心競爭力，從中國第一條大跨徑斜拉橋“南浦大橋”的跨江纜索做起，逐步走上全國各地的大橋🧔🏿‍♀️，走上世界各國地標性的大型橋梁🐘👩‍🚀，使“奧盛纜索”成為了“中國製造”、“中國智造”的象征👻👨🏻‍⚕️。

今天的奧盛集團已經是一家以橋梁纜索製造產業鏈為核心的高科技製造業集團，是世界排名第一的大跨徑橋梁纜索的供應商，連續多年位列中國製造業企業500強和中國民營企業500強🪻，是中國製造行業科技創新的領軍企業。

科研創新

奧克蘭新海灣大橋纜索競標時，全球有承接資格的13家企業都來了，大家都摩拳擦掌，勢在必得。幾輪遴選後，最後在“中國奧盛”和“日本新日鐵”之間進行巔峰對決🦸🏿‍♂️。

湯亮說🚤：殺手鐧就是奧盛集團掌握了具有獨立知識產權的核心科技。

在新海灣大橋的纜索工程上，奧盛拿出了多項最新的科研成果🆙↖️。在整個施工期中，奧盛旗下的“浦江纜索”，面對美方聘請的工程監理的挑剔目光🎑👩🏻‍🦼，非但沒有“吃過”一張“停工單”。相反卻收到了美方表示由衷佩服的感謝信。

現在的奧盛集團，已經成為世界頂尖的大橋纜索製造商⌨️🧑🏽‍🦱。從預應力材料的開發、塗鍍技術和防腐技術的研究，到纜索的設計🧝‍♀️、製造和安裝，形成了以纜索製造為核心的完整產業鏈。企業擁有自主創新的高新技術多達100多項，技術專利有111項👮🏼‍♂️，不僅曾榮獲國家科技進步一等獎，還先後獲得詹天佑獎、魯班獎等76項國家級獎項👩🏻‍⚕️☝🏽。世界上排名第一到第四的自錨式大橋纜索，都是出自奧盛之手。奧盛預應力材料的出口量，占全國份額的一半以上。這種特殊材料被廣泛運用於大跨度的橋梁和建築🧛🏼‍♂️✋🏻、高鐵軌道🕤、海上石油鉆井平臺、核電站等。

屢獲殊榮並沒有讓湯亮停下科技創新的腳步。在技術研發上，湯亮咬定青山不放松，不斷投入大量的人力與物力。曾經有人疑惑地問湯亮：企業已經做得很成功了，為什麽不順應潮流去投資房地產⏬，或者搞搞資本運作？大投入搞科研🤽🏽，時間成本很大啊！但湯亮始終不為所動。

湯亮的目標，是立足於打造一個先進製造業🚵🏼‍♂️。他告訴記者🎃：大橋纜索製造屬於技術密集型行業，要搞好這一行♣︎，企業一定要踏上“先進製造業”的臺階。如果哪一天“不先進”了🕛，落後了🦢，企業也就快垮了。他說💇🏿‍♀️：在技術領先一步上，他始終有危機感🧑🏽‍🍼。打個比方👰🏼，這就好比是跑馬拉松😾，一步松懈💂‍♂️，就會趕不上。

奧盛有一個規矩，纜索新技術的參數，都要送到第三方的國外一流實驗室去檢驗。這樣做的成本很高🧑🏽‍🦳，動輒就要付出數百萬🧑‍🎓。企業的技術骨幹，無論年資長短，湯亮都支持他們走出國門◽️，去參加世界橋梁大會等專業會議，與世界橋梁的權威人士對話🐡。為了技術進步🧎💤，該花的錢，湯亮毫不心疼⏱。

“跨界”前行

如今🕜，奧盛集團旗下已經增添了兩個新的高科技企業🗃，都落戶在在上海中心城區轉型升級示範區的桃浦地區。一個是專註於高端醫療器械研發製造的企業🧎🏻‍♀️‍➡️，產品有“先天性心臟病封堵器系列🗓、左心耳封堵器系統✯、二尖瓣修復系統”等，這些產品都是2017年TCT大會上最受關註🚶🏻‍♀️‍➡️、最前沿的創新產品。另一個是製造多種航空發動機葉片的企業，是貫徹落實中央“軍民融合”發展戰略的高科技企業。這兩家高科技企業，今後都將依托於奧盛材料研究所，在新材料、新工藝的研發和創新上走出一條新路。爭取在不久的將來能彎道超車，整體實現奧盛集團在新時代的跨越式發展目標。

從大橋纜索“跨界”到“心臟醫療器械”，再“跨界”到“航空發動機葉片”👩🏽🧜‍♀️，步子會不會邁得太大了呢？其實不然👥。因為從產品屬性和工藝來講，無論纜索😏、醫療器械還是葉片，都屬於“金屬材料的塑性變形加工”的範疇🎼，都是依托於奧盛材料研究所對材料和工藝的研發。從企業發展理念來講，都貫徹了同一個“連接”理念：大橋纜索是“連接”陸上的兩地距離🏨，心臟醫療器械是“連接”人體內外的距離；葉片是“連接”地空之間的距離。湯亮相信，成功的“連接”，就是新時代的創新，就能催生出新的生產力和新效率。

湯亮創辦奧盛時🤱🏼，曾經立下過“誌存高遠”的誌向。21年過去，奧盛只是實現了一個“遠”字，奧盛纜索架設在全國乃至世界各國的大型橋梁上，走向了遙遠的遠方👊。

奧盛集團在新時代的科技創新目標，就是要把“葉片”裝進中國製造的航空發動機裏🐦‍🔥，送到高高的蒼穹去巡天；把微小的醫療器械“神器”送到人的心臟裏🕞，讓患者的心臟依然可以強勁地跳動！

這兩個科創方向，都代表了科技飛翔的“高度”。它們將與大橋纜索一起，組合成奧盛集團邁進新時代的“誌存高遠”的方陣。