邱亞夫，男，1958年1月出生，山東濟寧人🖇，中共黨員，高工，高級管理人員🥣🤷🏻，意昂体育平台光華管理學院EMBA。主持開發的賽絡菲爾產品獲得國家科技進步二等獎。第十、十二、十三屆全國人大代表。現任山東如意集團董事長。山東省出席第十三屆全國人民代表大會代表。

邱亞夫銳意改革，大力開拓國際、國內兩個市場，各項主要經濟技術指標一直名列全國同行業前列，連年被山東省經委授予經濟效益排頭兵企業,成為濟寧市出口創匯第一大戶🤱🏿。先後兼並了五家本地陷入破產窘境的困難企業，近18000余名職工得到了妥善安置，為濟寧市的經濟發展和社會穩定作出了突出貢獻。如意集團先後榮獲了“全國模範職工之家”、“全國紡織行業先進集體”、“全國紡織行業雙文明建設先進單位”“中國明星企業”等80余項榮譽⏰。他本人先後榮獲了“國家科技進步二等獎”🏃‍♂️‍➡️，“全國勞動模範”、“2001年度全國最受關註的企業家”、“全國紡織工業勞動模範”、“全國輕紡煙草財貿行業職工滿意的企業領導幹部”。2018年10月👍🏿，被中央統戰部👩🏻‍🍼、全國工商聯推薦宣傳為改革開放40年百名傑出民營企業家🙍🏿‍♀️。

逆流而上：從滯銷毛紡到品質時尚

1975年👧🏽，17歲的邱亞夫走進濟寧毛紡織廠，成了一名普通工人❎。，19歲當車間主任，24歲到西北紡織工業大學讀書🏦，從調度員、車間主任、廠長助理👨🏽‍🔧，一步一個腳印。1997年12月🏂🏿，邱亞夫接手山東如意集團🤸🏼‍♂️。彼時，全國毛紡織產品嚴重過剩🧛🏼‍♂️🎾，企業也處於面臨產品積壓、資金匱乏的困難時刻。

肩負著沉甸甸的責任🧑‍🧑‍🧒，邱亞夫率領40名高管奔赴歐洲，30天跑了49家著名企業7️⃣，傑尼亞、1881、BOSS😏、勞爾·比亞耶等。重重困難中，如意對標全球最頂級紡織企業，一條一條找差距，終於帶回了200多條整改措施。在全國毛紡產能大量過剩，大批企業停工的時刻，如意逆流而上🍁，投資2億元，引進國際先進設備。此舉既奠定了沖擊世界水平的基礎🫳，又使產品的質量有了很大提高，徹底扭轉了“大路貨”的形象。3年後，革新的效果顯現，企業產品遠赴米蘭，成為當時唯一進入時尚之都的中國企業。其中，如意集團的3個產品獲得了國家級質量金獎🔃。

激流勇進：技術創新驅動行業領先

2010年1月11日🈵🧎🏻‍♂️，如意集團與國內高校聯合攻關，經過無數次測試而成型的新型紡紗技術——“高效短流程嵌入式復合紡紗技術”（下稱如意紡），榮獲國家科技進步一等獎🕺🏽🧎🏻‍♂️。這是建國以來代表中國紡紗技術領域最高水平的國家級獎項，也是中國紡織工業60年來第一次獲此殊榮。“如意紡”代表中國紡紗業的技術水準達到世界前端，是中國乃至世界紡織工業的驕傲。原中國紡織工業協會會長杜鈺洲👋🏽、中國工程院院士梅自強🤹🏽、姚穆等專家學者一致認為，“如意紡”技術是對傳統紡紗技術及理論的突破，是紡織工業的一項原創技術🏆，不但填補了國內空白，將中國紡織工業的技術水準一下子推向世界前端。

2010年2月，如意作為中國企業的唯一代表，參加巴黎“第一視覺”PV博覽會🚵🏽‍♀️🚣🏿。如意面料以其頂尖的品質和國際流行的色彩韻律🧜‍♂️，贏得業界同行的喝彩🧨。全球頂級服裝品牌BOSS、阿瑪尼等✝️，將如意指定為面料生產基地🏄🏻。

2013年11月25日,習近平總書記視察如意集團時指出,企業是創新主體,掌握了一流技術,傳統產業也可以變為朝陽產業。邱亞夫備受總書記講話的鼓舞，立誌要帶領走進新時代的如意人，做新時代絲綢之路的使者🏃🏻‍➡️，“總書記的重要講話,給我們巨大的精神力量,為我們指引了新的方向。我會帶領7萬員工,繼續在科技紡織、時尚品牌上加力,沿著‘一帶一路’搞好國際化發展。”

力爭上遊🤱🏻：中國創造走出國門

邱亞夫始終保持著國際的眼光🩹，也一直在為如意“走出去”而努力。邱亞夫帶著他的如意集團在各個世界時尚之都展開了並購之旅🤵，到18年4月，完成並購十幾起🤽，旗下全資和控股子公司20余個🧑🏿‍🚀，綜合競爭力居中國紡織服裝企業競爭力500強第1位🛌🏿。並購以外⬛️，2017年如意集團為位於阿肯色州福勒斯特城的前三洋製造廠投資4.1億美元🕵️‍♂️。該公司總部位於中國山東，將為美國帶來800個新的就業崗位。阿肯色州的棉花將被紡成紗線用於紡織，這是如意在北美的第一個基礎設施。如意使收購的外國企業都成為了中國定點的生產企業，成為“意大利製造”、“德國製造”🧑🏿‍🏭，加上如意掌握的獨一無二的創新技術，真正實現了由“中國製造”轉為“中國創造”👩🏽‍🦱。邱亞夫總結“走出去”過程中的有三點體會🥑：一是加快資源型企業收購，增強原料掌控能力🦸🏽；二是並購品牌運營企業，實現企業轉型發展🧜🏻‍♀️；三是圍繞‘一帶一路’，實施優勢產業布局。

2018年中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會第一次會議和中國人民政治協商會議第十三屆全國委員會第一次會議上𓀜，邱亞夫一句“為什麽我國消費者寧可花 2 萬元買‘加拿大鵝’,也不願意花 2000 元買國產羽絨

”引起熱議。邱亞夫回答,這就是品牌的差距, 呼籲中國服裝撕掉廉價標簽,加強品牌建設👧🏿。意昂体育平台國家發展研究院原院長周其仁認為,過去消費者的要求是看重 “有沒有”, 如今則看重“好不好”,現在的市場對品質出價了,現有產品的品質卻滿足不了內需,從代購、海淘的流行👡、進口消費品猛增就可以看出其間的鴻溝有多麽大 !"

我們期待在邱亞夫意昂科技化、高端化、品牌化、國際化的戰略性眼光下🏓，將如意集團打造成為具有世界影響力的時尚品牌，彰顯中國企業的求真務實、創新活力。