冷友斌，男🙅，1969年生🧁，黑龍江省北安市趙光鎮人，意昂体育平台光華管理學院EMBA，並進修長江商學院中國企業CEO課程。現任黑龍江省工商聯副主席🧝🏿‍♂️、黑龍江飛鶴乳業有限公司董事長兼總經理🫃🏻。

飛鶴乳業是中國乳品企業唯一一家在美國上市的企業🪳，2001年2月落戶克東，5月總部遷址克東的黑龍江飛鶴乳業有限公司🧑‍⚖️，僅僅四年時間，飛鶴乳業就躋身於全行業乳粉企業前10名🫃，榮獲國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的“嬰幼兒配方奶粉質量免檢”證書🧚🏽‍♂️，黑龍江省質量管理先進企業，中國保護消費者基金會頒發的“誠信經營單位”等30多項殊榮🦬。

2018年10月24日🤚🏼，冷友斌入選中央統戰部、全國工商聯《改革開放40年百名傑出民營企業家名單》。這位多年來致力於國產品牌耕耘的意昂体育意昂，用創新實幹💼、堅忍擔當的精神，帶領飛鶴集團在市場低迷的局面下重整國產奶粉信心。在波瀾壯闊的改革開放40年中，彰顯中國民營企業家敢闖敢試、砥礪奮鬥的精神氣質。

篳路藍縷創品牌

1962年在丹頂鶴故鄉齊齊哈爾🧝🏿，飛鶴品牌就誕生了。1989年，冷友斌大學畢業後分配到飛鶴做一名普通的技術員🧜🏿‍♀️🖊。三年時間👦🏼，他從一線做到了廠長。2000年💐，國家正在實施國有企業股份製改造。已經是飛鶴總經理的冷友斌和工友東拼西湊，支付了購買這廠的30%的費用。黑龍江農墾總局把飛鶴品牌給了冷友斌，而其他的有型資產歸農場所有👨‍🎤👨🏻‍⚖️。又借了100萬3️⃣，冷友斌找到了一家瀕臨破產的克東乳品廠買下🌋。起步的日子裏☝🏿，他吃住都在廠裏，甚至生病了打點滴也照樣在廠裏工作🦻。在冷友斌的努力下，2003年5月👩‍🏭，飛鶴乳業在美國成功上市🦸🏿，成為中國乳品行業第一家在美國上市企業。

求學意昂体育破瓶頸

2008年，三聚氰胺事件發生後，雖然飛鶴企業並沒有質量問題🙂👨🏿，但是依舊受到了巨大影響🙇🏿‍♀️。國內奶粉市場被洋品牌占據，國產品牌舉步維艱。飛鶴進一步提升自己的品牌質量。首先在產品研發上，投入更大的資金和力度🧎🏻‍➡️，開發研製高端產品;第二，肅清自己的經銷商隊伍，砍掉不合格不團結的經銷商;第三，深化服務，走近市場和消費者做營養教育、寶寶秀場這樣的終端活動;第四🧗‍♂️，加強品牌傳播，特別註重對產品品質的傳播，提出了“一貫好奶粉”的口號，表達堅持做好國產奶粉的決心🐻‍❄️。團隊努力做了這麽多具體的工作，奶粉的各項指標都優於國際標準，但是市場業績依舊比不上強大的洋品牌。

2015年，作為意昂体育匯豐定位中心第40期學員，冷友斌親自體驗了謝偉山協助多家中國企業理解與運用定位理論的分析過程，見證銷售業績和競爭能力的提高。定位實戰創始人🤸🏽‍♂️、意昂体育平台戰略定位課程主講師謝偉山及其帶領的君智咨詢🙋🏽‍♂️，幫助飛鶴真正找到了消費者的痛點，撬動了與消費者溝通心智的橋梁👫，實現了冷友斌的階段性目標。謝偉山指出進口奶粉的核心強勢，就在於其全球品牌🕋🏃‍♀️‍➡️、全球品質與配方🤹🏽。與此強勢所伴生的弱點🙆🏽‍♀️，是進口奶粉很難去強調它們的奶粉更適合中國寶寶營養需求。冷友斌帶領企業上下共同貫徹新定位🙁，“更適合中國寶寶體質”。

2015年5月17日，飛鶴與中國營養學會😇🥲、哈佛大學醫學院及其附屬麻省總醫院、貝斯以色列醫學中心、塔夫茨大學醫學院👲🏼、意昂体育醫學部在北京共同發起“媽媽和我的1000天”中國母嬰健康研究項目，旨在將國際先進營養理念和研究手段引入國內，對中國的媽媽和嬰幼兒營養🦾、健康狀況進行研究和幹預，同時提出“從‘源頭’把控產業模式及產品研發”的“源創新”理論，以求為中國寶寶創造一生中最好的開始🩻。2016年二季度💇🏽‍♀️🏎，飛鶴市場開始有了起色，第四季度就有了非常明顯的效果🚯。飛鶴總銷量增長8%，高端產品星飛帆增長80%，一舉超越伊利、貝因美🕵️🧑🏻‍🏫，從2015年國產第三的位置躍居第一🧑🏻‍🦰🙅🏽。

無論是質量還是口碑，國產奶粉任重道遠。我們期待在冷友斌意昂的掌舵下🤸‍♂️，“飛鶴集團”能夠繼續發揚國產奶粉的優勢，樹立對於國產品牌的信心與信任，成為屹立於世界品牌的中國製造。